信用体系管理的培训和研讨
上周末，公司聘请廖山海律师从货运代理行业出发，以信用管理和商业活动的角度，就如何控制经营过程的风险和实现公司的良好运作，对公司全体员工进行了第一期第一次的培训和交流；
由于市场的剧烈竞争，为了争取和保留客户，货代行业的多数公司不得不采用提高客户授信额度和降低对客户分析评估的方式去维护和保有公司业绩和市场占有率．殊不知这样的方法直接导致公司的经营风险的加大和资源使用效率的降低，甚至导致部分没有信用的客户有恃无恐，左右逢源，不认真对待贸易中的经营和风险，盲目的占用轻易取得的资信额度，造成货代经营业的高风险，高压力运作。这种做无异于引鸠止渴，表面的繁忙下隐藏了危如累卵的风险；
因此，建立严禁的信用管理体系，形成良好的风险意识，对公司的经营和发展，对提高工作效率和工作成就感，十分重要！试想，提供同样的资源和服务给一个信用良好，发展稳健的客户，并和他们共同成长，对一个公司的发展有多么重要！
廖律师就四个方面展开了论述：
A．信用资讯的收集和评估； B。信用额度的授予和控制；
C．财务信用体系的管理； D。信用体系的执行和审核；
参与培训的公司员工就工作中实际碰到的问题进行积极热烈的讨论和交流，并对每天在执行的工作的认识有了不同视角的了解和理解，这对未来公司实行严格，规范的信用管理体系建立了思想基础；只有全体员工都共同认识到信用管理的重要性，才有可能在工作实践中去建立和执行一个体系，并逐步形成风格！
公司将继续进行务实的信用管理培训和交流，并将结合物流工作的需要，邀请海关，商检，外代，同行也先进等相关主管部门和先进针对行业特点进行专题培训，以满足物流行业这个需要不断更新学习，以及个人和公司整体素质提升的需要！
